一個(gè)垂死的企業(yè)，怎樣挽救出來(lái)

一個(gè)垂死的企業(yè)，怎樣挽救出來(lái)

一間擁有廠房的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿爆F(xiàn)金流，大約幾百萬(wàn)左右，面臨倒閉。為了挽回公司，找了公司金融的顧問(wèn)。

問(wèn)：『你們公司除了缺錢，其實(shí)有什么價(jià)值？』

企業(yè)答：『有，就是分銷渠道；那么多年來(lái)沒(méi)有失信任何人！』

以下是建議：

1.    開(kāi)員工大會(huì)，鼓舞員工士氣，背水一戰(zhàn)

2.   開(kāi)供貨商會(huì)，撒訴

3.   開(kāi)渠道會(huì)，追款

      4個(gè)月內(nèi)追回現(xiàn)金

      訂單增加

并購(gòu)不難，最難是并購(gòu)后，可以后續(xù)有盈利；其中一個(gè)方法就是缺什么，補(bǔ)什么！以上的例子一旦接受拼購(gòu)，也是一間好的公司，企業(yè)本身的信用是一種最大價(jià)值，只是缺了『應(yīng)收款現(xiàn)金流』，解決收款方式便可以挽救企業(yè)。

一連串救亡，當(dāng)中先接回訂單，現(xiàn)金透過(guò)銀行充足了，企業(yè)救回了。